Laatste entry BPM-blog
06-01-2010 - De Ware BPM’er
Hoe word ik BPM’er? Dat is de titel van een van mijn artikelen in BPMagazine # 8. De vraag ste ...
Lees meer
Activiteiten Array Seminars
10 en 11 maart 2010, Pragmatisch modelleren met UML (nog enkele plaatsen beschikbaar)
16 maart 2010, BPMN 2.0 syntax en praktijk
24 en 25 maart 2010, Masterclass Datawarehousing 2010 (nog enkele plaatsen beschikbaar)
20 april 2010, Service Oriented Architectures
18 mei 2010, BI-event 2010
19 mei 2010, The Textual Data Warehouse
25 mei 2010, Defining and Executing an Information Strategy
1 juni 2010, Het Ontwerpen van Service Oriented Architectures




Op 16 maart zijn voor het seminar 'BPMN 2.0 syntax en praktijk' met Christian Gijsels nog enkele plaatsen beschikbaar.
Interesse? Klik hier voor informatie en inschrijving.


BPM poll
BPM-poll BPM en IT zijn twee zijden van de medaille.
 
76%
 
5%
 
1%
 
18%
Nieuws BI-platform
Toolguide - Business Intelligence

BPM nieuws
‘Slechte klantenservice kost Nederlandse bedrijven jaarlijks 2,4 miljard euro’

02-02-2010 - Onderzoek Genesys: consument die naar de concurrentie gaat, neemt gemiddeld 168 euro met zich mee.

Genesys, leverancier van klantinteractiesoftware, heeft Greenfield Online onder ruim 500 Nederlandse consumenten laten onderzoeken hoe het in het digitale tijdperk gesteld is met de klantenservice in ons land. Het gerenommeerde marktonderzoeksbureau Datamonitor/Ovum heeft vervolgens onderzocht wat daarvan de revenuen voor de bedrijfsresultaten zijn. Het is duidelijk dat de gemiddelde onderneming er niet klaar voor is om klanten op afstand te bedienen, zo blijkt wel uit het onderzoek. Waarde verdampt en omzet loopt weg; verveelde klanten dolen minuten rond in keuzemenu´s en staan in de wacht, terwijl ze actief benaderd willen worden wanneer ze vastlopen op een website.

Belangrijkste bevindingen uit het Genesys-onderzoek naar klantenservice in het digitale tijdperk zijn:
- Nederlandse bedrijven verliezen jaarlijks 2,4 miljard euro aan omzet vanwege slechte klantenservice. De verliespost van 2,4 miljard euro is opgebouwd uit gemiste omzet, doordat van aankoop wordt afgezien, en uit kosten die moeten worden gemaakt om vervangende klanten te winnen;
- De gemiddelde jaarlijkse omzet die een consument vertegenwoordigt die naar een concurrent vertrekt, bedraagt 168 euro;
- Het kost de Nederlandse consument gemiddeld maar liefst 16 minuten om uit een geautomatiseerd zelfbedieningssysteem te komen en een mens te bereiken;
- 68 procent van de consumenten zoekt een betere klantervaring door een pro-actieve benadering tijdens hun zelfbedieningstocht op de website, in de vorm van assistentie of een uitbreiding op het aanbod.

De grootste verliezers uit het Genesys-onderzoek zijn leveranciers van consumentenproducten, financiële dienstverleners en telecommunicatie-bedrijven. Meer dan 14 procent van de respondenten geeft aan het afgelopen jaar te zijn opgestapt bij hun mobiele telefoonleverancier, wat staat voor een omzetverlies van 338 miljoen euro. Internetleveranciers leden zo een verlies van 293 miljoen euro. Maar ook leveranciers van consumentenproducten deden het slecht met 235 miljoen euro aan verlies. Leveranciers van kabeltelevisie en satelliet verloren 206 miljoen euro. Vooral jongeren zijn na een slechte ervaring gemakkelijk bereid om over te stappen. Consumenten jonger dan 26 jaar beëindigden het meest een relatie met een bedrijf (1,4 keer per jaar) en consumenten ouder dan 63 jaar het minst (0,76 keer per jaar).

77 procent van de consumenten geeft de bekwaamheid van de klantcontactmedewerker als reden voor een goede klantervaring. Zelfbediening blijft daarbij achter, met name doordat die niet geïntegreerd is met de zo gewaardeerde geassisteerde dienstverlening.

De belangrijkste reden voor Nederlandse consumenten om op te stappen zijn:
- Verstrikt raken in een geautomatiseerd zelfbedieningssysteem;
- Informatie moeten geven die al eerder was verstrekt;
- Lange wachttijden;
- Onkunde van de klantcontactmedewerker;
- Onvoldoende beslissingsbevoegdheid van de klantcontactmedewerker;
- Moeilijk schakelen tussen de communicatiekanalen.

Consumenten hebben een ruime voorkeur voor telefonisch contact als eerste communicatiekanaal, gevolgd door chat en internet.
Consumenten verwelkomen bedrijven die pro-actief zijn tijdens hun zelfbedieningstocht op de website, in de vorm van assistentie of een uitbreiding op het aanbod.
Bedrijven kunnen hun klanten persoonlijk benaderen door klantdata te integreren en processen te ontwikkelen die de waarde van een klant herkennen, alsmede de geschiedenis van een klant.

Bron: Genesys.

BPM nieuws || alle items
08-03-2010 - i3 introduceert het Business Intelligence Service Center
BI as a Service sluit aan bij de sourcing-strategie die bedrijven zoeken.
Lees meer
08-03-2010 IDS Scheer ‘Leider’ in Magic Quadrant voor Business Pro...
08-03-2010 SAP en Open Text breiden Global Reseller Agreement uit ...
08-03-2010 Software AG maakt integratieplannen met IDS Scheer beke...
08-03-2010 Strategische samenwerking met Newcom maakt Europese uit...
08-03-2010 Talend en BonitaSoft kondigen OEM partnership aan
08-03-2010 USoft brengt release 8 van gelijknamige ontwikkelomgevi...
Lees meer
BPM video || alle items
Het Nieuwe werken 4


Gesprek met 'professioneel bemoeial' Bas van de Haterd over de implicaties van Het Nieuwe Werken.
 
BPM bloggers || alle items
Toolguide - Content management, documentmanagement
BPM articles || alle items
23-06-2009 - Methodisch modelleren

Download: [ voor geregistreerden ]

Wie kent de beloften van een op services gebaseerde architectuur niet, vraagt Rene Wiersma. De meeste van u weten wel de voordelen uit het hoofd op te noemen. Flexibiliteit en herbruikbaarheid zijn veel gehoorde en besproken termen binnen dit domein. Iedereen die met services aan de slag gaat komt vroeg of laat ook in aanraking met het vraagstuk van service granulariteit: hoe een optimale service granulariteit te realiseren, zodat de beloften van services waargemaakt worden? Lees meer
BPM personalia || alle items
Toolguide - Business process management, workflowmanagement
BPM whitepapers || alle items
Kosten besparen met bedrijfsprocessen in crisistij...
Download: [ voor geregistreerden ]
Bedrijfsregels geven de business meer grip op de i...
Download: [ voor geregistreerden ]
Engaging in turbulant times
Download: [ voor geregistreerden ]
The Process of Business Process Management
Download: [ voor geregistreerden ]
Business Processes and Customers
Download: [ voor geregistreerden ]

Klik hier om een whitepaper te uploaden.
BPM zoeken
BPMagazine
Ga hier naar het nieuwste nummer van Busines Process Magazine
BPM agenda
3, 4, 5 en 22 maart, Business Rules Training
10 en 11 maart 2010, Pragmatisch modelleren met UML (nog enkele plaatsen beschikbaar)
16 maart 2010, BPMN 2.0 syntax en praktijk
17 maart 2010, EAM 2010
19-2-2010, Certified Business Intelligence Professional (CBIP)
Lees meer

Klik hier om een evenement op te voeren.
BPM sponsors
BPM vacatures
Geen vacatures gevonden.

Klik hier om een vacature te plaatsen.

Zoek in de ICT vacaturedatabase van InIct
 Klik hier
Toolguide - Business rules