Laatste forum posts

RE:Informatie over de branche

Door Roeland Loggen (05-09-2011 20:31 uur)

RE:Informatie over de branche

Door public (02-09-2011 11:06 uur)

RE:Informatie over de branche

Door ben.bolland@bevon.nl (01-09-2011 21:49 uur)
Lees meer
Laatste entry BPM-blog
14-12-2011 - Proces modellering als middel voor Business-IT alignment
Problemen tussen business en IT zijn niet nieuw, bijna elk bedrijf heeft er in één of andere vorm me ...
Lees meer
Activiteiten Array Seminars
14 maart 2012, BPMN 2.0 syntax, methodieken en positionering
15 maart 2012, BPMN 2.0 in de praktijk
21 maart 2012, Agile software development in de praktijk
27 en 28 maart 2012, Masterclass Datawarehousing
18 t/m 20 april 2012, Mastering the Requirements Process I
19 april 2012, Integratieoplossingen voor Applicaties, Gegevens en Processen
8 mei 2012, BI-event 2012
9 t/m 10 mei 2012, Pragmatisch identificeren, modelleren, schatten en testen van smart use cases

BPM poll
BPM_poll Dynamic Case Management zal het traditionele BPM verdringen.
 
31%
 
49%
 
20%
Nieuws Database Magazine
Toolguide - Business Intelligence
BPM vacatures - Array Jobs
Lees meer

BPM nieuws
‘Slechte klantenservice kost Nederlandse bedrijven jaarlijks 2,4 miljard euro’

02-02-2010 - Onderzoek Genesys: consument die naar de concurrentie gaat, neemt gemiddeld 168 euro met zich mee.

Genesys, leverancier van klantinteractiesoftware, heeft Greenfield Online onder ruim 500 Nederlandse consumenten laten onderzoeken hoe het in het digitale tijdperk gesteld is met de klantenservice in ons land. Het gerenommeerde marktonderzoeksbureau Datamonitor/Ovum heeft vervolgens onderzocht wat daarvan de revenuen voor de bedrijfsresultaten zijn. Het is duidelijk dat de gemiddelde onderneming er niet klaar voor is om klanten op afstand te bedienen, zo blijkt wel uit het onderzoek. Waarde verdampt en omzet loopt weg; verveelde klanten dolen minuten rond in keuzemenu´s en staan in de wacht, terwijl ze actief benaderd willen worden wanneer ze vastlopen op een website.

Belangrijkste bevindingen uit het Genesys-onderzoek naar klantenservice in het digitale tijdperk zijn:
- Nederlandse bedrijven verliezen jaarlijks 2,4 miljard euro aan omzet vanwege slechte klantenservice. De verliespost van 2,4 miljard euro is opgebouwd uit gemiste omzet, doordat van aankoop wordt afgezien, en uit kosten die moeten worden gemaakt om vervangende klanten te winnen;
- De gemiddelde jaarlijkse omzet die een consument vertegenwoordigt die naar een concurrent vertrekt, bedraagt 168 euro;
- Het kost de Nederlandse consument gemiddeld maar liefst 16 minuten om uit een geautomatiseerd zelfbedieningssysteem te komen en een mens te bereiken;
- 68 procent van de consumenten zoekt een betere klantervaring door een pro-actieve benadering tijdens hun zelfbedieningstocht op de website, in de vorm van assistentie of een uitbreiding op het aanbod.

De grootste verliezers uit het Genesys-onderzoek zijn leveranciers van consumentenproducten, financiële dienstverleners en telecommunicatie-bedrijven. Meer dan 14 procent van de respondenten geeft aan het afgelopen jaar te zijn opgestapt bij hun mobiele telefoonleverancier, wat staat voor een omzetverlies van 338 miljoen euro. Internetleveranciers leden zo een verlies van 293 miljoen euro. Maar ook leveranciers van consumentenproducten deden het slecht met 235 miljoen euro aan verlies. Leveranciers van kabeltelevisie en satelliet verloren 206 miljoen euro. Vooral jongeren zijn na een slechte ervaring gemakkelijk bereid om over te stappen. Consumenten jonger dan 26 jaar beëindigden het meest een relatie met een bedrijf (1,4 keer per jaar) en consumenten ouder dan 63 jaar het minst (0,76 keer per jaar).

77 procent van de consumenten geeft de bekwaamheid van de klantcontactmedewerker als reden voor een goede klantervaring. Zelfbediening blijft daarbij achter, met name doordat die niet geïntegreerd is met de zo gewaardeerde geassisteerde dienstverlening.

De belangrijkste reden voor Nederlandse consumenten om op te stappen zijn:
- Verstrikt raken in een geautomatiseerd zelfbedieningssysteem;
- Informatie moeten geven die al eerder was verstrekt;
- Lange wachttijden;
- Onkunde van de klantcontactmedewerker;
- Onvoldoende beslissingsbevoegdheid van de klantcontactmedewerker;
- Moeilijk schakelen tussen de communicatiekanalen.

Consumenten hebben een ruime voorkeur voor telefonisch contact als eerste communicatiekanaal, gevolgd door chat en internet.
Consumenten verwelkomen bedrijven die pro-actief zijn tijdens hun zelfbedieningstocht op de website, in de vorm van assistentie of een uitbreiding op het aanbod.
Bedrijven kunnen hun klanten persoonlijk benaderen door klantdata te integreren en processen te ontwikkelen die de waarde van een klant herkennen, alsmede de geschiedenis van een klant.

Bron: Genesys.

Gerelateerde artikelen
13-10-2009 ‘ Bedrijven dubben tussen Babyboomers en Millennials... 

Reacties op dit artikel
Dit artikel heeft nog geen reacties.
Reageer
Wilt U een reactie plaatsen op dit bericht? Log dan in op deze website. Heeft U dat nog niet eerder gedaan? Registreer U dan eerst.
BPM nieuws || alle items
01-02-2012 - hybris introduceert OnDemand: snel van start met multichannel e-commerce
Oplossing ondersteunt middelgrote B2B- en B2C-organisaties bij hun ‘go to market’ zonder grote investeringen in IT-systemen.
Lees meer
27-01-2012 Software AG rapporteert stabiele omzet en winst in b... 
27-01-2012 VDD IQware introduceert Hyarchis.Net Case Management 
26-01-2012 Logica maakt big data razendsnel beschikbaar via sma... 
26-01-2012 Zakelijke beslissers zijn niet zeker over de informa... 
25-01-2012 OpenText gepositioneerd als ECM leider door twee ona... 
25-01-2012 Printvolume neemt sterk af – klantcommunicatie wordt... 
Lees meer
BPM video || alle items
Trends in BPM 2011
Keynote spreker Johan Nelis bespreekt de trends op het gebied van Business Process Management.
 
BPM foto
Op 8 juni vond in Intres Hoevelaken het congres 'Trends in BPM' plaats. Bekijk hieronder een korte foto-impressie van dit jaarlijkse evenement voor BPM-professionals.
Trends01_web Trends02_web Trends03_web
 |<  < 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10  >  >| 
BPM artikelen || alle items || zoeken
Geen leesweergave beschikbaar13-09-2011 - Loslaten en coachen

Er is breed binnen de organisaties meer bewustwording over het belang van procesmanagement. In een aantal gevallen kun je zeker spreken over 'echt klantgericht organiseren' van de organisatie. Toch zie ik ook dat er nog strijd gevoerd wordt: stri ... Lees meer

Geen leesweergave beschikbaarProfit Center
Geen leesweergave beschikbaarOntdek kansen
Geen leesweergave beschikbaarBPMN, EPC of toch maar rechthoeken and pijltjes?
Geen leesweergave beschikbaarJust enough modeling
Geen leesweergave beschikbaarStrategy alignment (3)
Geen leesweergave beschikbaarInnovatieve combinatie
Geen leesweergave beschikbaarAanvulling op datawarehouse
Geen leesweergave beschikbaarWaarde voor uw zaak
BPM bloggers || alle items
BPM-Matrix
Kenmerken
Producten

Toolguide - Content management, documentmanagement
BPM personalia || alle items
Toolguide - Business process management, workflowmanagement
BR-Matrix
Categorieën
Organisaties

U kunt ook het selectietraject doorlopen.
Klik hier om het selectietraject te starten.
BI-Matrix
Categorieën
Organisaties

U kunt ook het selectietraject doorlopen.
Klik hier om het selectietraject te starten.
BPM zoeken
Volg BPM ook op:
  
BPM vacatures
Lees meer
Laatste editie
BPM sponsors
BPM agenda
28 februari 2012, SAP Innovation Forum
14 maart 2012, BPMN 2.0 syntax, methodieken en positionering
15 maart 2012, BPMN 2.0 in de praktijk
21 maart 2012, Agile software development in de praktijk
27 en 28 maart 2012, Masterclass Datawarehousing
Lees meer

Klik hier om een evenement op te voeren.
BPM opleidingen
Geen opleidingen gevonden.

Klik hier om een opleiding te plaatsen.
Toolguide - Business rules
BPM Kennispartner