BPM-Forum Nederland

Het BPM-Forum Nederland, opgericht in 2003, is een vereniging met een bestuur. Belangrijkste stakeholders zijn de individuele en corporate leden. Daarnaast zijn er ruim 20 sponsors aangemeld, elk gerechtigd om werknemers uit hun geledingen af te vaardigen. In totaal zijn nu rond de 350 BPM-professionals lid van het BPM-Forum. Het vijfkoppige bestuur, onder voorzitterschap van Frits Bussemaker, wil de groepen gebruikers, leveranciers en wetenschappers in het BPM-domein dichter bij elkaar brengen.

Afgelopen zomer op zaterdag 25 juli is Leo Hermans overleden. Ik wist al een tijd dat Leo terminaal ziek was, maar wanneer het bericht je dan toch bereikt is het onverwacht. Leo stond niet altijd vooraan maar was wel een van de prominente personen uit het vakgebied. Ik heb Leo een aantal jaren geleden leren kennen: ik zat toen nog met het BPM-Forum in mijn BPM-zuil en Leo was uitsluitend bezig met Business Rules zo dacht ik. Hij was een bescheiden man en kon tegelijkertijd vol passie over ‘het vak’ praten.
We hebben elkaar ook gevonden bij de constatering dat we eigenlijk ook vanuit verschillende perspectieven over dezelfde inhoud aan het spreken waren. Deze constatering heeft er ook voor gezorgd dat we juist daarom een aparte organisatie hebben opgezet: het Business Rules Platform (zie www. brpn.org). Dit in plaats van de optie om het BPM-Forum met Business Rules uit te breiden. Zo kon dit perspectief de juiste aandacht krijgen. Dat de twee vakgebieden wel degelijk een sterke relatie hadden is ook goed verwoord in het boek ‘Business Rule Management’ waar Leo een van de medeauteurs van was en de succesvolle lezingen die we samen hebben mogen organiseren. Echter, Leo’s visie ging verder: in een coverinterview in Business Process Magazine (december 2006) doet hij al de uitspraak “Business moet weer de regie krijgen over bedrijfskennis”, toen de meesten nog bezig waren met uitsluitend de ICT-benadering. Hierbij heeft hij ook een pleidooi gehouden voor een nieuwe functie van ‘Business Engineers’. Feitelijk zouden we nog veel meer perspectieven en vakgebieden moeten verenigen en deze zouden gelijkwaardig met elkaar moeten samenwerken.

Leo’s visie was dat het afbreken van de silo’s rond de verschillende vakgebieden uiteindelijk tot meer begrip en betere organisaties zou leiden. Om deze visie te realiseren was Leo ook de drijvende kracht achter een recent nieuw initiatief: de Business Engineering Community. Begin dit jaar is dit initiatief realiteit geworden en hebben we ook een fantastisch eerste congres kunnen organiseren. Leo zelf kon er helaas niet bij zijn, maar mailend vanuit zijn ziekbed heeft hij contact kunnen houden en nog veel werk willen en kunnen verzetten en was dan ook blij met het uiteindelijke succes. Hiermee heeft hij wat mij betreft aan de basis gestaan van meer begrip en respect voor de verschillende perspectieven. Ik hoop van harte dat deze visie Leo’s nalatenschap zal zijn. We hebben een warm en oorspronkelijk mens met passie en visie verloren. Ik wens zijn familie, vrienden en collega’s sterkte toe.

Frits Bussemaker is voorzitter van BPM-Forum Nederland en medeopricher BR-Platform en Business Engineering Community.